Нынешняя экономическая ситуация в России и в мире требует от финансовых институтов поиска новой модели развития. Реконструкция банковских систем – это одно из перспективных направлений в повышении продуктивности работы банков. С этими тенденциями связано начало перестроечных процессов в финансовой группе ВТБ. В рамках стратегии слияния в единую структуру всех дочерних банков, ВТБ24 объединится с ВТБ.
Группа ВТБ – уникальная российская финансовая группа с международной сетью банков. В группу входят двадцать компаний осуществляющих свою деятельность по всем основным направлениям финансового рынка. В России группу представляют Банк ВТБ, Банк Москвы, ВТБ24 и Лето-Банк.
Министерство Финансов Российской Федерации. Крупнейший российский банк по величине активов и уставного капитала. Основной сегмент финансовой деятельности – работа с корпоративными клиентами.
ЗАО «Банк ВТБ24» – дочерняя структура ВТБ, один из самых крупных банков России работающих в сегменте розницы. Обслуживает физлица, малый и средний бизнес. Занимает второе место среди банков страны по объёму вкладов и кредитов физических лиц, а также по ипотечному и автомобильному кредитованию. Сеть ВТБ24 насчитывает около полутора тысяч филиалов по всей стране.
Присоединение дочернего банка ВТБ24 на сегодняшний день является решенным вопросом, и все механизмы реконструкции уже запущены. Наблюдательным советом утверждена программа присоединения, создана комиссия, которую возглавляет президент-председатель правления ВТБ Андрей Леонидович Костин, а его заместителем назначен Михаил Михайлович Задорнов глава банка ВТБ24.
Всю работу по слиянию банков запланировано закончить к концу. В начале, сразу после рождественских каникул, банк ВТБ24 прекратит свое существования как отдельная финансовая структура.
Переход на единую платформу банков группы ВТБ обусловлен несколькими причинами. Прежде всего, это новая стратегия развития ВТБ, которая разработана на три года. Главной целью стратегии является увеличение прибыли банка до 200 миллиардов рублей к концу.
Позитивный экономический рост России, прогнозируемый аналитиками, делает эту цифру вполне реальной и досягаемой. Уже на сегодня решена задача, поставленная перед ЦБ России – показатель инфляции составляет 4%. Это значит, что ключевая ставка будет в пределах 6%, следовательно, к концу темпы экономического роста составят минимум 2%.
Президент-председатель правления ВТБ заверяет: «У нас есть свой прогноз. Он достаточно умеренно оптимистичный. Из всего этого мы предвидим, что в среднем около 10% роста кредитного портфеля мы сможем обеспечить. По рознице больше –12%, по корпоративным портфелям, может, 8%. Но, тем не менее, наши активы будут расти, кредитный портфель будет расти. Он составит где-то порядка 13 триллионов рублей к 19-му году. Это, конечно, будет способствовать тому, что у нас будет увеличиваться прибыль. Во-вторых, мы серьезно хотим поменять модель функционирования нашего банка. Потому что за последние годы сложилось так, что «Банк ВТБ» имел очень продвинутую международную инфраструктуру и этим широко пользовался».
Также правлением группы ВТБ, для достижения поставленной цели, намечен ряд кардинальных изменений в работе банков группы. Три направления деятельности – корпоративно-инвестиционный бизнес, средний бизнес и розничный бизнес – с начала 2019 года будет взаимодействовать по новой системе внутри единого банка. Это позволит совместно реализовывать стратегию развития бизнес-линий и повысить показатели всей группы.
Следующий аспект – это усовершенствование технологического процесса и переход на цифровые каналы, повышение качества проведения, доходности банковских операций, экономия за счет консолидации внутри группы ВТБ. Поэтому объединение ВТБ24 с ВТБ позволит существенно оптимизировать административные расходы, сократить издержки и улучшить уровень управления банком. Организация единой банковской сети за счет присоединения розничных банков группы дает серьезную экономию, увеличение эффективности работы и, соответственно, рост прибыли.
Прежде чем принять окончательное решение по объединению ВТБ24 и ВТБ была проведена большая аналитическая работа. Правление ВТБ получило консультации крупных банкиров Европы и США. На девяносто процентов идея объединения была одобрена и поддержана. К тому же у ВТБ уже есть положительный опыт присоединения дочерних банков в лице «Банка Москвы».
Соединение ВТБ24 с ВТБ в одну масштабную структуру помимо прочего поможет сократить административные расходы, оптимизировать расходы и улучшить механизм управления банком. Создание банковской сети благодаря поглощению розничных банков увеличит эффективность работы, что, в свою очередь, положительно повлияет на рост прибыли.
Важно отметить, что перед разработкой стратегии по слиянию, аналитиками было проведено множество расчетов, а правление ВТБ также консультировалось с самыми крупными банкирами из США и Европы, после чего идея была окончательно утверждена
Помимо всего прочего, группа ВТБ уже обладает успешным опытом в присоединении дочерних компаний, что можно увидеть на примере «Банка Москвы». Так процесс консолидации «Банка Москвы» с ВТБ позволил правлению сэкономить более 50% на обслуживании отделений и содержании сотрудников, кроме этого, консолидация значительно улучшила работу управленцев.
Стоит упомянуть, что слияние ВТБ24 и ВТБ повлечет за собой изменения в кадровой структуре, и первым делом это почувствует Правление, так руководящие должности займут не только руководители ВТБ. Некоторая часть специалистов будет переведена из ВТБ24 в головной банк, а Геннадий Солдатенков – глава «Банка Москвы» и Михаил Задорнов теперь будут иметь расширенные полномочия.
Заключительные изменения в кадрах будут иметь место уже после непосредственной консолидации структур. Помимо кадров, изменения затронут отделы бухгалтерии, маркетинговые и юридические службы ВТБ и ВТБ24.
Конечно, предстоящее слияние вызывает много вопросов у рядовых граждан, которые привыкли, что ВТБ 24 постоянно доступен и занимается обслуживанием малого бизнеса и физлиц. Кроме того, ВТБ24 имеет довольно много отделений, в которые можно обратиться в любое время суток. В ответ, Правление банка заявляет, что процесс консолидации пройдет максимально «безболезненно» и практически незаметно для населения, при этом качество обслуживания только вырастет.